Jabatan Fungsional Pengantar Kerja memiliki peran strategis dalam mempertemukan pencari kerja dengan kebutuhan pemberi kerja secara tepat. Tugasnya tidak hanya berkaitan dengan pelayanan penempatan, tetapi juga mencakup pengelolaan informasi pasar kerja, bimbingan jabatan, perluasan kesempatan kerja, pembinaan kelembagaan penempatan, hingga pemantauan penggunaan tenaga kerja asing.
Untuk memastikan setiap pejabat memiliki kemampuan yang sesuai dengan tuntutan jabatan, pelaksanaan uji kompetensi menjadi bagian penting dalam pengembangan karier Pengantar Kerja. Melalui ujian ini, peserta perlu menunjukkan penguasaan materi teknis sekaligus kemampuan menganalisis persoalan ketenagakerjaan, mengambil keputusan, dan memberikan layanan yang profesional.
Kisi-Kisi Soal Ujikom Pengantar Kerja
Berikut Kisi-kisi Soal Ujikom Pengantar Kerja, setiap materi perlu dipahami secara menyeluruh agar peserta mampu menyelesaikan soal berbasis kasus dan menentukan langkah pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan pencari kerja maupun pemberi kerja.
1. Perencanaan Pelaksanaan Antar Kerja
Materi ini menguji kemampuan menyusun rencana pelayanan antar kerja, mengidentifikasi kebutuhan, menentukan sasaran, menetapkan metode pelaksanaan, serta merumuskan indikator keberhasilan kegiatan.
2. Pengelolaan Informasi Pasar Kerja
Peserta perlu memahami cara mengumpulkan, memverifikasi, mengolah, menganalisis, dan menyajikan data pencari kerja, lowongan, kebutuhan kompetensi, serta perkembangan pasar kerja.
3. Pelayanan Pendaftaran Pencari Kerja
Kisi-kisi ini mencakup pencatatan identitas, pendidikan, pengalaman kerja, kompetensi, minat jabatan, kondisi pencari kerja, serta pemeriksaan kelengkapan data untuk mendukung proses penempatan.
4. Bimbingan dan Konseling Jabatan
Materi menguji kemampuan mengidentifikasi potensi, minat, hambatan, dan kebutuhan pencari kerja serta memberikan arahan dalam memilih pekerjaan dan merencanakan pengembangan karier.
5. Analisis Jabatan dan Pencocokan Kerja
Peserta dituntut mampu menganalisis uraian jabatan, persyaratan kompetensi, kondisi pekerjaan, dan kebutuhan pemberi kerja untuk mencocokkannya dengan profil pencari kerja secara tepat.
6. Pelaksanaan Penempatan Tenaga Kerja
Materi ini meliputi seleksi awal, pengajuan kandidat, koordinasi dengan pemberi kerja, fasilitasi proses rekrutmen, pencatatan hasil penempatan, serta pemantauan keberhasilan tenaga kerja.
7. Perluasan Kesempatan Kerja
Kisi-kisi ini membahas pengembangan tenaga kerja mandiri, kewirausahaan, program padat karya, teknologi tepat guna, pemberdayaan masyarakat, dan penciptaan peluang kerja berbasis potensi wilayah.
8. Pengendalian Penggunaan Tenaga Kerja Asing
Peserta perlu memahami ketentuan penggunaan tenaga kerja asing, kesesuaian jabatan, kelengkapan dokumen, penunjukan tenaga kerja pendamping, alih keahlian, serta pemantauan kepatuhan pemberi kerja.
10. Pembinaan Kelembagaan Penempatan Tenaga Kerja
Materi mencakup pembinaan lembaga penempatan tenaga kerja, Bursa Kerja Khusus, lembaga pelayanan ketenagakerjaan, pemenuhan standar pelayanan, pelaporan, serta kepatuhan terhadap peraturan.
11. Evaluasi dan Pelaporan Antar Kerja
Peserta diuji dalam membandingkan target dan realisasi, menilai efektivitas pelayanan, menganalisis hambatan penempatan, menyusun laporan, serta merumuskan rekomendasi tindak lanjut.
12. Pengembangan Sistem dan Inovasi Pelayanan
Kisi-kisi ini meliputi pemanfaatan teknologi digital, pengembangan metode pelayanan, integrasi data ketenagakerjaan, penguatan jejaring kemitraan, dan penyusunan inovasi untuk meningkatkan kualitas layanan.
13. Kompetensi Manajerial dan Sosial Kultural
Materi ini menguji integritas, komunikasi, kerja sama, orientasi hasil, pelayanan publik, pengambilan keputusan, pengelolaan perubahan, pemahaman keberagaman, serta kemampuan memberikan pelayanan secara adil dan profesional.
Contoh Soal Ujikom Pengantar Kerja dan Kunci Jawabannya
Gunakan contoh soal Ujikom Pengantar Kerja berikut sebagai latihan awal untuk mengukur kesiapan Anda. Cobalah menjawab setiap soal terlebih dahulu sebelum melihat kunci jawaban dan pembahasannya.
Soal 1
Dinas ketenagakerjaan menerima informasi bahwa sebuah perusahaan manufaktur membutuhkan 50 operator produksi. Perusahaan mensyaratkan pengalaman kerja minimal dua tahun, sedangkan sebagian besar pencari kerja yang terdaftar merupakan lulusan baru dengan sertifikat kompetensi yang sesuai. Tindakan Pengantar Kerja yang paling tepat adalah….
A. Menolak lowongan karena persyaratan perusahaan tidak sesuai dengan profil pencari kerja yang tersedia
B. Mengirimkan seluruh pencari kerja agar perusahaan menentukan kandidat secara langsung
C. Mengonfirmasi kembali kebutuhan kompetensi kepada perusahaan dan mengusulkan sertifikat kompetensi sebagai pertimbangan pengganti pengalaman
D. Meminta pencari kerja mencantumkan pengalaman yang tidak dimiliki agar memenuhi persyaratan administrasi
E. Mengalihkan seluruh pencari kerja ke lowongan lain tanpa melakukan komunikasi dengan perusahaan
Jawaban Benar: C
Pembahasan:
Pengantar Kerja perlu menjembatani kebutuhan perusahaan dengan potensi pencari kerja. Klarifikasi persyaratan memungkinkan perusahaan mempertimbangkan kompetensi terverifikasi sebagai alternatif pengalaman tanpa mengabaikan kualitas kandidat.
Soal 2
Data pasar kerja menunjukkan bahwa jumlah lowongan di sektor pariwisata meningkat, tetapi sebagian besar pencari kerja terdaftar memilih pekerjaan administrasi. Sementara itu, banyak lowongan pariwisata tidak terisi karena keterbatasan kompetensi pelayanan dan bahasa asing. Langkah yang paling tepat adalah….
A. Menyusun bimbingan jabatan dan pelatihan yang menghubungkan minat pencari kerja dengan kebutuhan kompetensi sektor pariwisata
B. Menghapus pilihan pekerjaan administrasi dari data pencari kerja
C. Meminta perusahaan menurunkan seluruh persyaratan kompetensi
D. Mengarahkan pencari kerja menerima pekerjaan pariwisata tanpa mempertimbangkan minatnya
E. Menghentikan penyampaian informasi lowongan pariwisata sampai tersedia kandidat berpengalaman
Jawaban Benar: A
Pembahasan:
Kesenjangan antara pilihan pencari kerja dan kebutuhan pasar perlu ditangani melalui informasi jabatan, konseling, serta peningkatan kompetensi. Pendekatan tersebut menjaga kesesuaian antara minat, kemampuan, dan peluang kerja.
Soal 3
Seorang pencari kerja memiliki pendidikan sarjana akuntansi dan pengalaman sebagai staf keuangan. Namun, hasil wawancara menunjukkan bahwa ia ingin beralih ke bidang pemasaran karena merasa lebih nyaman berkomunikasi dengan pelanggan. Langkah awal Pengantar Kerja yang paling tepat adalah….
A. Mengarahkan pencari kerja tetap memilih bidang akuntansi karena sesuai pendidikannya
B. Langsung mengajukannya pada posisi pemasaran tanpa melakukan penilaian tambahan
C. Meminta pencari kerja mengikuti semua lowongan yang tersedia
D. Menggali minat, kompetensi yang dapat dialihkan, pengalaman relevan, dan kebutuhan pengembangan sebelum memberikan rekomendasi jabatan
E. Menyarankan pencari kerja menghapus pengalaman keuangan dari riwayat hidupnya
Jawaban Benar: D
Pembahasan:
Bimbingan jabatan perlu mempertimbangkan pendidikan, pengalaman, minat, dan kompetensi yang dapat digunakan pada bidang baru. Hasil penggalian tersebut menjadi dasar menentukan peluang transisi karier yang realistis.
Soal 4
Evaluasi layanan penempatan menunjukkan bahwa 80% pencari kerja telah dirujuk kepada perusahaan, tetapi hanya 20% yang diterima bekerja. Analisis lanjutan menemukan banyak kandidat tidak memenuhi kompetensi teknis yang dipersyaratkan. Perbaikan pelayanan yang paling tepat adalah….
A. Meningkatkan jumlah kandidat yang dikirim untuk setiap lowongan
B. Memperkuat verifikasi kompetensi dan proses pencocokan sebelum kandidat dirujuk kepada perusahaan
C. Menurunkan target keberhasilan penempatan agar lebih mudah dicapai
D. Menghentikan kerja sama dengan perusahaan yang menolak banyak kandidat
E. Menghitung seluruh rujukan sebagai keberhasilan penempatan
Jawaban Benar: B
Pembahasan:
Tingginya jumlah rujukan tidak menunjukkan keberhasilan apabila kandidat tidak sesuai dengan persyaratan jabatan. Verifikasi dan pencocokan yang lebih akurat akan meningkatkan peluang kandidat diterima bekerja.
Soal 5
Sebuah perusahaan pengguna tenaga kerja asing telah menunjuk tenaga kerja Indonesia sebagai pendamping. Namun, hasil pemantauan menunjukkan tidak ada kegiatan alih keahlian yang terencana dan tenaga pendamping hanya menjalankan tugas administratif. Rekomendasi yang paling tepat adalah….
A. Membiarkan kondisi tersebut karena tenaga pendamping telah ditunjuk secara resmi
B. Mengganti tenaga pendamping tanpa memeriksa penyebab tidak berjalannya alih keahlian
C. Menghapus kewajiban pendampingan karena tenaga kerja asing memiliki kompetensi khusus
D. Membatasi pemantauan hanya pada kelengkapan dokumen penggunaan tenaga kerja asing
E. Meminta perusahaan menyusun program alih keahlian yang terukur, mendokumentasikan pelaksanaannya, dan mengevaluasi peningkatan kompetensi pendamping
Jawaban Benar: E
Pembahasan:
Penunjukan tenaga pendamping harus diikuti proses alih keahlian yang nyata. Program yang terukur dan terdokumentasi diperlukan agar penggunaan tenaga kerja asing memberikan manfaat bagi peningkatan kompetensi tenaga kerja Indonesia.
Soal 6
Dinas ketenagakerjaan menerima 120 lowongan dari beberapa perusahaan, tetapi sebagian besar informasi jabatan tidak mencantumkan kompetensi teknis, sistem kerja, dan rentang upah. Tindakan Pengantar Kerja yang paling tepat adalah….
A. Menayangkan seluruh lowongan agar segera diketahui pencari kerja
B. Melakukan klarifikasi dan melengkapi informasi jabatan sebelum lowongan dipublikasikan
C. Menghapus lowongan yang tidak mencantumkan upah tanpa menghubungi perusahaan
D. Menyerahkan penilaian kelayakan lowongan kepada pencari kerja
E. Menggabungkan seluruh lowongan dalam satu kategori umum
Jawaban Benar: B
Pembahasan:
Informasi lowongan harus akurat dan cukup untuk mendukung keputusan pencari kerja. Klarifikasi diperlukan agar proses pencocokan tidak menimbulkan kesalahan informasi atau ketidaksesuaian penempatan.
Soal 7
Sebuah Bursa Kerja Khusus rutin mengirimkan lulusan ke perusahaan mitra, tetapi tidak memiliki data mengenai jumlah lulusan yang diterima, bertahan bekerja, atau keluar dalam tiga bulan pertama. Langkah pembinaan yang paling tepat adalah….
A. Meminta BKK menambah jumlah perusahaan mitra
B. Menghentikan pengiriman lulusan sampai data lama lengkap
C. Menyusun sistem pelacakan hasil penempatan dan menggunakan datanya untuk evaluasi layanan
D. Menganggap seluruh lulusan yang dirujuk sebagai tenaga kerja yang berhasil ditempatkan
E. Membatasi laporan hanya pada jumlah lowongan yang diterima
Jawaban Benar: C
Pembahasan:
Keberhasilan penempatan perlu diukur hingga tahap penerimaan dan keberlanjutan kerja. Sistem pelacakan membantu menilai kualitas pencocokan serta memperbaiki layanan BKK.
Soal 8
Program perluasan kesempatan kerja melalui usaha mandiri menghasilkan banyak proposal usaha, tetapi hanya sedikit peserta yang mampu menjalankan usahanya lebih dari enam bulan. Hasil evaluasi menunjukkan seleksi peserta hanya didasarkan pada kelengkapan administrasi. Perbaikan paling tepat adalah….
A. Memperbanyak bantuan modal tanpa mengubah proses seleksi
B. Mengurangi masa pemantauan agar tingkat keberhasilan terlihat lebih tinggi
C. Menyerahkan seluruh keputusan seleksi kepada pemerintah desa
D. Menilai kesiapan usaha, potensi pasar, kemampuan peserta, dan kebutuhan pendampingan sejak tahap seleksi
E. Mengganti seluruh kegiatan usaha mandiri dengan program padat karya
Jawaban Benar: D
Pembahasan:
Kelengkapan administrasi tidak cukup untuk memprediksi keberlanjutan usaha. Seleksi harus mempertimbangkan kesiapan peserta dan kelayakan usaha agar intervensi lebih tepat sasaran.
Soal 9
Dalam proses pencocokan jabatan, seorang pencari kerja memenuhi seluruh persyaratan teknis, tetapi tidak bersedia bekerja dengan sistem shift malam karena alasan keluarga. Sikap Pengantar Kerja yang paling tepat adalah….
A. Tidak merekomendasikan posisi tersebut dan mencari lowongan lain yang lebih sesuai dengan kondisi pencari kerja
B. Tetap mengirimkan kandidat karena kompetensinya memenuhi persyaratan
C. Meminta kandidat menyembunyikan keterbatasannya saat wawancara
D. Menganggap alasan keluarga tidak relevan dalam proses penempatan
E. Mengubah data kesediaan kerja agar sesuai dengan lowongan
Jawaban Benar: A
Pembahasan:
Pencocokan kerja tidak hanya mempertimbangkan kompetensi, tetapi juga kondisi dan kesediaan pencari kerja. Penempatan yang mengabaikan faktor tersebut berisiko gagal atau tidak bertahan lama.
Soal 10
Laporan tahunan menunjukkan jumlah penempatan tenaga kerja meningkat 25%, tetapi keluhan dari perusahaan juga bertambah karena banyak tenaga kerja mengundurkan diri dalam waktu singkat. Evaluasi yang paling tepat dilakukan adalah….
A. Menilai keberhasilan hanya dari peningkatan jumlah penempatan
B. Mengurangi jumlah perusahaan yang menerima layanan
C. Menghapus data pengunduran diri dari indikator kinerja
D. Memusatkan evaluasi pada kecepatan proses rujukan
E. Menganalisis kesesuaian pencocokan, kondisi kerja, ekspektasi kandidat, dan tingkat retensi setelah penempatan
Jawaban Benar: E
Pembahasan:
Jumlah penempatan perlu dilihat bersama tingkat keberlanjutan kerja. Analisis retensi membantu mengetahui apakah proses pencocokan dan informasi pekerjaan telah dilakukan secara tepat.
Soal 11
Sebuah perusahaan meminta bantuan pengisian lowongan teknisi dengan syarat pengalaman minimal tiga tahun. Data pencari kerja menunjukkan terdapat kandidat dengan pengalaman dua tahun, sertifikasi relevan, dan hasil uji kompetensi tinggi. Tindakan Pengantar Kerja yang paling tepat adalah….
A. Menolak seluruh kandidat karena tidak memenuhi masa pengalaman
B. Mengirim kandidat tanpa memberikan penjelasan kepada perusahaan
C. Mengklarifikasi kebutuhan jabatan dan menyampaikan bukti kompetensi kandidat sebagai bahan pertimbangan
D. Mengubah data pengalaman kandidat agar sesuai persyaratan
E. Mengarahkan kandidat ke jabatan lain tanpa melakukan pencocokan lebih lanjut
Jawaban Benar: C
Pembahasan:
Persyaratan pengalaman perlu dipahami bersama kebutuhan kompetensinya. Pengantar Kerja dapat menjembatani keduanya dengan menyampaikan bukti kompetensi kandidat secara objektif tanpa memanipulasi data.
Soal 12
Hasil pemantauan menunjukkan bahwa sebuah lembaga penempatan tenaga kerja rutin mengirim kandidat ke luar daerah, tetapi tidak memberikan informasi memadai mengenai upah, tempat tinggal, dan kondisi kerja. Langkah pembinaan yang paling tepat adalah….
A. Membiarkan praktik tersebut selama kandidat bersedia ditempatkan
B. Mewajibkan lembaga memberikan informasi kerja secara lengkap, transparan, dan dapat diverifikasi sebelum penempatan
C. Mengurangi jumlah kandidat yang dikirim tanpa memperbaiki prosedur
D. Menyerahkan seluruh tanggung jawab informasi kepada perusahaan pengguna
E. Menghentikan seluruh layanan penempatan lintas daerah
Jawaban Benar: B
Pembahasan:
Pencari kerja berhak menerima informasi yang jelas sebelum mengambil keputusan. Transparansi mengenai upah, lokasi, dan kondisi kerja penting untuk mencegah penempatan yang merugikan.
Soal 13
Dinas ketenagakerjaan akan menyusun program pelatihan kerja. Data menunjukkan angka pengangguran tinggi, tetapi jenis pelatihan yang diusulkan tidak didasarkan pada kebutuhan industri maupun potensi wilayah. Langkah perencanaan yang paling tepat adalah….
A. Menetapkan jenis pelatihan berdasarkan program tahun sebelumnya
B. Memilih pelatihan yang paling murah untuk dilaksanakan
C. Menambah jumlah peserta agar target kegiatan meningkat
D. Memetakan kebutuhan kompetensi, proyeksi lowongan, dan potensi ekonomi wilayah sebelum menentukan program
E. Menyerahkan penentuan jenis pelatihan sepenuhnya kepada penyedia pelatihan
Jawaban Benar: D
Pembahasan:
Program pelatihan harus berbasis kebutuhan pasar kerja. Pemetaan kompetensi dan potensi wilayah membantu memastikan lulusan memiliki peluang penempatan yang lebih besar.
Soal 14
Seorang pencari kerja penyandang disabilitas memenuhi kompetensi untuk posisi administrasi, tetapi perusahaan menolak karena beranggapan lingkungan kerja belum siap. Tindakan Pengantar Kerja yang paling tepat adalah….
A. Menjelaskan kompetensi kandidat, mengidentifikasi penyesuaian yang diperlukan, dan mendorong proses rekrutmen yang inklusif
B. Mengarahkan kandidat hanya ke pekerjaan informal
C. Menerima keputusan perusahaan tanpa melakukan komunikasi lebih lanjut
D. Menghapus informasi disabilitas dari profil kandidat
E. Meminta kandidat mencari pekerjaan secara mandiri
Jawaban Benar: A
Pembahasan:
Pelayanan penempatan harus adil dan inklusif. Pengantar Kerja perlu membantu perusahaan memahami kemampuan kandidat serta kemungkinan penyesuaian yang wajar di tempat kerja.
Soal 15
Evaluasi program padat karya menunjukkan target jumlah peserta tercapai, tetapi sebagian besar peserta kembali menganggur setelah kegiatan selesai. Rekomendasi yang paling tepat adalah….
A. Menambah durasi kegiatan tanpa mengevaluasi kebutuhan peserta
B. Mengulang program yang sama karena target peserta telah terpenuhi
C. Mengurangi jumlah peserta agar biaya per orang meningkat
D. Menghentikan program padat karya secara permanen
E. Menghubungkan program dengan pelatihan keterampilan, pemetaan peluang kerja, dan tindak lanjut penempatan atau usaha mandiri
Jawaban Benar: E
Pembahasan:
Padat karya dapat memberi penghasilan sementara, tetapi belum tentu menciptakan pekerjaan berkelanjutan. Integrasi dengan pengembangan keterampilan dan tindak lanjut kerja akan memperkuat dampak program.
Soal 16
Sebuah perusahaan membuka lowongan supervisor produksi dengan persyaratan pengalaman memimpin tim. Terdapat dua kandidat yang sama-sama memenuhi kompetensi teknis. Kandidat pertama memiliki pengalaman kerja lebih lama, sedangkan kandidat kedua memiliki pengalaman lebih singkat tetapi pernah memimpin tim dalam proyek lintas divisi. Langkah Pengantar Kerja yang paling tepat adalah….
A. Memilih kandidat dengan masa kerja paling lama tanpa melihat pengalaman kepemimpinan
B. Mengajukan keduanya dengan penjelasan objektif mengenai kesesuaian kompetensi dan pengalaman masing-masing
C. Menolak kandidat kedua karena pengalaman kerjanya lebih singkat
D. Menentukan kandidat berdasarkan usia yang lebih matang
E. Mengubah persyaratan jabatan agar hanya satu kandidat yang sesuai
Jawaban Benar: B
Pembahasan:
Pencocokan jabatan harus didasarkan pada bukti kompetensi yang relevan. Kedua kandidat dapat diajukan secara transparan agar perusahaan menilai kesesuaiannya dengan kebutuhan jabatan.
Soal 17
Pengantar Kerja menemukan bahwa data lowongan pada sistem digital masih aktif, padahal perusahaan telah menutup proses rekrutmen. Kondisi tersebut menyebabkan banyak pencari kerja tetap mengajukan lamaran. Tindakan yang paling tepat adalah….
A. Membiarkan lowongan tetap tayang agar jumlah informasi kerja terlihat tinggi
B. Menghapus seluruh lowongan dari perusahaan tersebut
C. Memverifikasi status lowongan, memperbarui sistem, dan menyusun mekanisme pembaruan data secara berkala
D. Meminta pencari kerja menghubungi perusahaan secara mandiri
E. Menunda pembaruan sampai perusahaan mengirimkan surat resmi
Jawaban Benar: C
Pembahasan:
Informasi pasar kerja harus akurat dan mutakhir. Verifikasi serta pembaruan berkala diperlukan agar pencari kerja tidak menerima informasi yang sudah tidak relevan.
Soal 18
Program tenaga kerja mandiri diberikan kepada kelompok masyarakat di wilayah dengan potensi pertanian tinggi. Namun, proposal usaha peserta lebih banyak bergerak di bidang perdagangan umum yang sudah padat pesaing. Tindakan perencanaan yang paling tepat adalah….
A. Menyetujui seluruh proposal karena peserta bebas memilih jenis usaha
B. Mengganti seluruh peserta dengan kelompok lain
C. Menetapkan satu jenis usaha yang sama untuk semua peserta
D. Mengarahkan pengembangan usaha berdasarkan potensi wilayah, kebutuhan pasar, dan kemampuan peserta
E. Membatalkan program karena proposal tidak sesuai harapan
Jawaban Benar: D
Pembahasan:
Perluasan kesempatan kerja perlu mempertimbangkan potensi lokal dan peluang pasar. Pendekatan tersebut meningkatkan kelayakan serta keberlanjutan usaha peserta.
Soal 19
Sebuah perusahaan melaporkan bahwa kandidat yang ditempatkan memiliki kemampuan teknis baik, tetapi kesulitan menyesuaikan diri dengan budaya kerja dan komunikasi tim. Perbaikan layanan yang paling tepat adalah….
A. Menambahkan pembekalan kesiapan kerja, komunikasi, dan adaptasi budaya organisasi sebelum penempatan
B. Menghentikan rujukan kandidat ke perusahaan tersebut
C. Menganggap masalah adaptasi sepenuhnya menjadi tanggung jawab perusahaan
D. Mengganti seluruh indikator pencocokan dengan kemampuan teknis
E. Mengurangi informasi tentang budaya kerja agar kandidat tidak merasa khawatir
Jawaban Benar: A
Pembahasan:
Keberhasilan penempatan tidak hanya ditentukan oleh kompetensi teknis. Pembekalan mengenai komunikasi dan budaya kerja dapat membantu kandidat beradaptasi dan bertahan lebih lama.
Soal 20
Hasil evaluasi menunjukkan sebuah layanan bursa kerja daring memiliki banyak pengguna terdaftar, tetapi jumlah penempatan tetap rendah. Sebagian pencari kerja mengeluhkan rekomendasi lowongan yang tidak sesuai, sedangkan perusahaan menerima terlalu banyak lamaran yang tidak relevan. Rekomendasi pengembangan sistem yang paling tepat adalah….
A. Menambah jumlah lowongan tanpa memperbaiki mekanisme pencocokan
B. Membatasi jumlah pengguna agar sistem lebih mudah dikelola
C. Menonaktifkan fitur rekomendasi dan membiarkan pengguna mencari sendiri
D. Mengukur keberhasilan hanya dari jumlah pendaftaran akun
E. Memperbaiki kualitas profil, klasifikasi jabatan, algoritma pencocokan, dan mekanisme umpan balik pengguna
Jawaban Benar: E
Pembahasan:
Masalah utama terletak pada rendahnya kualitas pencocokan. Penguatan data profil dan sistem rekomendasi akan meningkatkan relevansi lamaran serta peluang penempatan.
Perkuat Persiapan Ujikom Pengantar Kerja dengan Latihan Soal Lengkap
Tingkatkan peluang Anda menghadapi uji kompetensi dengan mengakses paket Ujikom Pengantar Kerja di ujikom.id. Tersedia beragam latihan soal sesuai kompetensi jabatan, kunci jawaban, pembahasan lengkap, serta simulasi CAT/CBT yang membantu Anda berlatih dalam kondisi menyerupai ujian sebenarnya.
